只有建立科学合理的容错机制，准确区分“可容之错”与“不可容之错”，精准判断“为公”与“为私”、“敢为”与“乱为”，才能真正给担当者“不怕犯错”的制度性底气，为他们卸下包袱、鼓劲撑腰。
作者 |辛语
编辑 | 阿李叭叭
违规审批非但未受罚，反而获得晋升？近日，江苏淮安清江浦区纪委监委通报的一起容错免责典型案例，引发广泛关注。
2023年6月，该区区管干部谢某某推进顺丰淮安创新产业园项目建设时，在项目缺少部分技术指标的情况下，允许企业先行通过人防事项审查，后再补齐材料完成最终审批。虽然违反《江苏省实施〈中华人民共和国人民防空法〉办法》第十二条之规定，却给项目进度抢出3个月时间，帮助企业节省了200万元。事后追溯，谢某某不仅被容错免责，还晋升为三级主任科员。
近年来，随着容错纠错机制不断完善，干部被免责已不鲜见，但免责后获得进一步晋升激励的案例却不多。当地选择公布这起典型案例，或旨在进一步放大容错激励效应，激励干部放手拼搏。
目前来看，舆论对此看法不一，有人认为这能极大激励干部在改革深水区放开手脚，敢闯敢干；有人担心免责被滥用，给重大项目埋下不可控的风险隐患；也有人质疑，违规行为本身，是否能因其“好心”和“好结果”就自动转化为“可容之错”。
必须明确，容错不是纵错，免责更不是逃避责任、违纪违法的挡箭牌。事实上，此案之所以能成为正面典型，就在于当地纪委监委把准政策界限，严格落实“三个区分开来”，为容错划定了清晰边界，防止机制被滥用。
具体来看，谢某某顶着违规压力，目的是为企业抢抓宝贵时间窗口，全程未谋取任何个人好处。企业事后及时补充完善了材料，审批流程虽有瑕疵，但未造成任何实质性损失或不良后果，反而节省了一大笔成本。
从大局出发、出于公心、完全为企业着想……当地纪委监委在通报中详细阐述了决策的前因后果与逻辑链条，展示了组织对错误处置尺度与温度的精准把握。对谢某某这样一心一意服务企业发展的干部予以容错免责，不仅是对个人担当精神的肯定，也向社会传递出积极信号：只要是真心为了工作、为了群众利益而有所作为，即使过程中有失误错误，组织也会给予宽容和理解。
现实中，一些干部遇事便祭出“按流程走”“按规定办”的挡箭牌，看似规矩严明，实则不担当、不作为。这背后，固然有形式主义、官僚主义作祟，也与容错机制不完善、不精准，导致干部滋生“洗碗越多摔碗越多”之忧有关。
面对复杂多变的工作局面，干事创业时难免会遭遇新情况、新问题，如果动辄对无心之失、探索之误问责，无疑会扼杀改革创新的勇气与活力。只有建立科学合理的容错机制，准确区分“可容之错”与“不可容之错”，精准判断“为公”与“为私”、“敢为”与“乱为”，才能真正给担当者“不怕犯错”的制度性底气，为他们卸下包袱、鼓劲撑腰。
如今，各地都在优化营商环境，干部作风也是重要竞争力与吸引力。不断完善制度设计，强化精准监督，让更多实干者、担当者在遵纪守法的大前提下，能够放开手脚、大胆干事，在服务企业、为民办事时多帮一把、多想一步，在改革创新、抢抓机遇时敢于先行先试、临机决断，无疑至关重要。当每个干部都有爬坡过坎的魄力、干事创业的闯劲，一定能形成强大的磁场，到时何愁招商引资、栽桐引凤？
——————————————
“捞舆工作室”投稿邮箱
dzrbplb2016@163.com
真诚期待您的来稿！
